杏彩平台办公消耗品的二、三事办公消耗品的使用，种类多，涉及的人员多，消耗量大，若管理不好，会影响工作，造成不必要的浪费。管理光有制度是不够的，必须是制度操作性强，责任落实到人，才能管理到位。我们有几方面做法供参考。一、机关工作人员建立个人账户

　　我们公司机关工作人员40多人，领用办公消耗品不用审批，根据自己的需要到行政部领用，一些比较特殊的，由行政部及时采购发放，但每次领用的，必须在个人账户办理签字领用手续。就是这个简单的签字手续，给了领用者无形的心里压力，若老领用东西，自己怕人说，因此个个都非常自律。

　　二、实行依旧换新制度 日常签字笔消耗量比较大，专门采购可以换笔芯的签字笔，一个笔芯才一至二元，而一支笔要几元钱，因为笔杆是不容易坏的，这样做即满足了使用，又没有造成浪费。另外像笔芯、订书机、计算器等不能用了，实行依旧换新。以前，每次开会，会议桌上总有没有人要的签字笔，经实行个人账户制度，即使借给他人用笔，被借者都要盯着自己的笔，只怕别人拿走，这样让员工养成一个良好的习惯。

　　三、实行部门考核制度 有一阶段复印纸（打印纸）消耗量较大，实行登记制度不起作用，因为行政部无法判定部门或个人所复印的材料应不应该复印，最后实行部门负责制，即：部门统一领复印纸，部门要复印资料，从自己部门拿复印纸到行政部复印，每月月底公布每个部门的复印纸用量，实行这样的制度后，复印纸用量大幅减少。另外复印纸规格是70克和80克两种，一般采购70克的复印纸，即可满足要求，特别重要的文件才使用比较贵的80克复印纸。

　　企业视觉识别系统具有传播力和感染力，是企业传播经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速途径，同时也提高了员工及社会对企业的认同感。很多大型企业有自己专门设计、特别制作的笔记本，而我们这些小企业，自己设计、印刷及制作（加软皮等）成本太高，我们既要企业形象，又要节省费用，最后采用到市场购买成品笔记本，然后花几元钱，在笔记本上印上企业名称、LOGO，无论在外开会、培训、谈判，笔记本一展示，企业形象立马给人一个好的印象。

　　企业管理没有完全统一的药方，根据公司实际情况，从细微处入手，发现问题，杏彩注册解决问题，经过不断改进、完善，企业的管理才能更高效，杏彩注册效益也会相应的提高。